工程項目全過程一般是指一個工程項目從創意形成、立項、可行性研究分析與評估、前期準備、開工直至整個項目結束的全部過程，這些全過程都離不開項目工作人員科學的管理。

項目全過程管理就指工程項目管理企業按照合同約定，在工程項目決策階段，為業主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃。在工程項目實施階段，為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

這就需要工程項目全過程管理企業本身需要有雄厚的技術力量，較高的管理水平。

全過程工程咨詢的服務階段：

一、項目決策

二、勘察設計

三、招標采購

四、工程施工

五、竣工驗收

六、運營維護